すれ違う「女性活用」の現実 昇進主義に限界、経営幹部からは意外な声も （産経新聞） - Yahoo!ニュース

「すべての女性が活躍できる社会をつくる」。安倍晋三首相が今年１月の施政方針演説で訴え、成長戦略の中核に据えた女性活用。ＳＴＡＰ細胞（刺激惹起性多能性獲得細胞）開発の主導で脚光を浴びる理化学研究所の小保方晴子さんなど、女性の社会進出は今や当たり前で、存分に能力を発揮したい女性たちは好機を迎えた。２月初めに開かれた関西財界セミナー（関西経済連合会、関西経済同友会主催）でもこのテーマが初めて議論されたが、参加した経営幹部からは意外な声も聞こえてきた。 半世紀余の歴史を持つ財界セミナー。初めて設けられた女性活用の促進を考える分科会は、“意外”な女性の意見から始まった。「最大の問題は男性。男性上司が優しいと、急な出張や転勤などを免除しようとしてしまうが、女性の成長の機会を奪っている」（２１世紀職業財団・高松和子理事）。「女性の残業や深夜労働禁止は、男女平等に反すると声をあげていた」（夢工房・田中裕

[oritako]

やる気も実力もそがれていく組織の問題点を、「女性は昇進を望まない」とすり替えてほしくはない。記事最後のリクルートワークス研究所の石原さんのコメントは、本当に基本的なことだと思う。

[augsUK]

やはりこういう会議ではみんな想像で語りがちになるね。/転勤免除は別の雇用体系なんじゃ。銀行管理職などではありえないし。昇進する気のない総合職を若手をのけてまでキープする意味はほとんどないのだよなあ。

[jankoto]

「人それぞれ」はその通りだけど、女性が控え目になってしまう原因が「男性中心のタテ社会」にあるのなら、「昇進したくない価値観も尊重すべき」とは言えないのではないの

[akupiyo]

All or Nothingってどこにダイヴァーシティが？

[associe2010]

【産経新聞】すれ違う「女性活用」の現実　昇進主義に限界、経営幹部からは意外な声も（産経新聞）