【第1回】私はどうやって、3秒でダメ社員から「スーパー副部長」になったのか？

1972年生まれ。「絶対に失敗しない気配りのツボ」を超具体化し、累計30億円以上稼ぐ、現役大手広告代理店のスーパー副部長。新人時代は、社外から「空気が読めない広告費ドロボウ」、社内では居眠りばかりで「メトロノーム」と呼ばれる。プライベートでも23歳まで童貞。やがてうつ状態となり、半年間社会人をリタイア。その後、デキる社員の行動を2000時間観察し、夜の街に3000万円を投資。ぜんぶ３秒でできる「ぶっちぎり理論38」を開発。見えない気配りの見える化に成功し、業界平均の1000倍に当たる新規扱い10億円の案件や世界連合企業から15億円のプロジェクトを獲得。また、「KHA（こんなの はじめて ありがとう）理論」で、女性にモテはじめ、５人同時に告白されるようになる。 ダメ社員でも３秒で社内エース!? 「ぶっちぎり理論38」 四流大卒、TOEICスコア235点、社外からは「広告費ドロボウ」、社内から

[tatsujik]

たぶん今も自分はスーパー副部長という幻想の中にいる。「副」部長というところがポイントだろうな。愛知学院大のご出身。

[still_noname]

俺が一番不思議なのは殆どから見放されているできない奴に限ってなぜ上から目線で必要以上に根拠の無い自信があるのかということ。そこらへん誰か解説してくれんかなー

[Gelsy]

こういう奴を部長とか課長とか、ラインに置かない会社は、見る目あるなと思う。

[warriorking]

【第1回】 私はどうやって、 3秒でダメ社員から「スーパー副部長」になったのか？｜ダメ社員でも３秒で社内エース!? 「ぶっちぎり理論38」｜ダイヤモンド・オンライン

[takefour]

痛い

[style_blue]

気配りが大事なのはその通りだしその具体例は役に立つ人多そうだけど、人生においてあらゆる失敗を経験して出たノウハウが「絶対に失敗しない」ってのは失敗から半分しか学んでないんじゃないかなと思った。

[mcgomez]

入社当時の私はギョーカイ人きどりもはなはだしく先輩を「チャン付け」で呼ぶなど、社内でも愚行のオンパレード。 広告キャンペーンでクライアントに5000万円の損失を与えたりお客様を怒らせ門前払いにあったり

[fmnaka]

途中で趣旨がガラっと変わってて逆に潔い