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未来思考で先入観拭う 見えてきた気象観測衛星の開発 | NIKKEIリスキリング
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人工流れ星の事業化を目指すALE(エール、東京・港)の岡島礼奈社長(42)は、「働きやすく意見が言いや... 人工流れ星の事業化を目指すALE(エール、東京・港)の岡島礼奈社長(42)は、「働きやすく意見が言いやすい組織づくり」を進めてきた。明確なビジョンを示したうえで、メンバーの活躍を時には黒子として支える。スタートアップのトップは力強く引っ張るタイプも多いが、周囲を生かす「新しいタイプのリーダー」と自己分析する。風通しのよい組織から関連事業でも成果が出始めている。 ――リーダーシップについてどう考えていますか。 「リーダーには自分についてこいというタイプと、メンバーを支えながら進めていくタイプの2つに分けられると思います。私は完全に後者です。会社は社長の器より大きくならないと言われますが、私はそうは思いません。自分よりも優秀な人を集め、さまざまな意見を取り入れて事業を拡大させていきたいです」 「メンバーが意見を出しやすい、働きやすい環境を作ることを考えています。メンバーがやりたいと考えたことに