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会社の無駄な会議を減らす4つの働きかけ
会社の無駄な会議を減したい方に、読んでほしいブログです。 私の会社では会議が1日2〜3件、多いときに... 会社の無駄な会議を減したい方に、読んでほしいブログです。 私の会社では会議が1日2〜3件、多いときには会議だけで1日の大半が終わってしまうこともあります。 そういった経験から、生産性の高い会議と何も生み出さない無駄な会議に、たくさん出会ってきました。 そこで今回は、私の経験をもとに「会社の無駄な会議を減らす4つの働きかけ」について紹介していきます。 スポンサーリンク 最初に結論最初に結論を書いておきます。 会社の無駄な会議を減らすために、以下の4つの働きかけをおこなってください。 ・ゴールとアジェンダを共有する ・ネクストステップを決める ・議事録をとる ・タイムマネジメントをする どれも新人研修で習うような基礎的な内容ですが、これらをしっかりと身につけることで、無駄な会議を減らしていくことができます。 次から、具体的な理由とやることについて紹介していきます。 ゴールとアジェンダを共有する
2019/03/21 リンク