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『ビジネスに活かすリーダーシップ』第4回帰納的思考の現場型リーダーシップのすゝめ
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『ビジネスに活かすリーダーシップ』第4回帰納的思考の現場型リーダーシップのすゝめ
■フロネティック・リーダーシップ 「フロネティック・リーダーシップ」とは、アリストテレスのフロシネ... ■フロネティック・リーダーシップ 「フロネティック・リーダーシップ」とは、アリストテレスのフロシネス(賢慮)という概念に基づいて野中郁次郎一橋大学名誉教授が提唱したものです。この賢慮型リーダーシップには、①「善い」目的をつくる能力、②場をタイムリーに作る能力、③ありのままの現実を直観する能力、④直観の本質を概念化する能力、⑤概念を実現する政治力、⑥実践知を組織化する能力、の6つの能力が必要とされます。 フロシネスは理念と実践の相互作用がなくして生成されることはあり得ず、その方法論は実践的推論です。実践的推論による結論は、演繹的三段論法のように論理的真偽ではなく、仮説検証型フィールドワークなどにより、仮説設定と修正を反復することにより導かれます。 ■失敗する組織の本質 旧日本軍の戦史研究でも有名な野中教授は、第二次世界大戦における「戦い方の失敗」を招いたのは、「悪しき演繹主義」をはびこらせた