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コーポレートガバナンス元年から一年(上)~株主総会を考える
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アベノミクスによる成長戦略目玉の一つとして打ち出された「コーポレート・ガバナンス・コード(CGコー... アベノミクスによる成長戦略目玉の一つとして打ち出された「コーポレート・ガバナンス・コード(CGコード)」が東証上場企業に導入されたのは昨年6月のことである。 ほとんどすべての上場企業でコポレート・ガバナンスのあり方についての議論や検討が行われ、昨年12月末までに約7割に当たる2,485社がCGコードへの対応状況を公表した。一見、上場企業のCGコードへの対応は進んでいるかに思える。 もっとも、この報告書では約8割の会社が原則の9割以上をコンプライ(実施)するとしているが、73項目に細分化された具体的な項目についてみると、完全実施されているのは39項目に過ぎず、実施の実態についてはこれからの検証に俟つほかない。 CGコードは会社のあるべき統治システムを幅広く捉え、監査機能の強化だけではなく、要改善事項として①株主の権利・平等性の確保、②株主との対話、③株主以外のステーク・ホールダーとの適切な協