日経ベンチャーonline ニッポンの社長へ: 過剰なる選択の自由

社長力アップセミナー 「調査マン」の目に映る、中小企業経営の現状と今後 日経トップリーダーの連載「調査マンは見た！」でおなじみの、東京商工リサーチ情報本部情報部の増田和史課長が登壇。主な内容は、地域や業種を問わず、さまざまな企業に接している調査会社にいるからこそ見えてくる共通項や、危険な取引からの回避、企業倒産の今後の見通しについて。同時に、「信用調査の仕組みや調査会社との賢い付き合い方」についても解説してもらいます。

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、多様な選択肢の中からひとつに絞り込めるだけでも、「個人」「市民」としての相当な「実力」が必要だ。生活者にあらゆることに専門的な知識を得、考えつくした評価を下す努力を求めるのは民主主義には見えない。

[ProjectK]

立候補しなかったことが、「選ばなかった」ではなく「選べなかった」という着眼点が面白い。しかし実際にそういった選択をした人も多いのではないか。逆の選択肢だったらどうだったのだろう。

[Miki-Tea]

「人は、選択のしようがないとき、「それでもあえて選択する」と動くよりも、「それならわざわざ選択しないでもいい」と行動しがちだ。選択しなければ、現状は変わらないのであって、少なくともリスクは拡大しない」