「隔たり」が少ない会社ほど、イノベーションを起こす

ScienceDaily からのネタが続きますが、これも多くの方にとって興味のあるテーマかもしれません。最近よく「6次の隔たり」という仮説が引用されますが、企業間でこの「隔たり」が少ない場合、すなわち人々の交流が盛んな場合ほどイノベーションを起こす確率が高いことが確認されたとのこと： ■ Fewer Degrees Of Separation Make Companies More Innovative, Creative (ScienceDaily) ワシントン大学とニューヨーク大学の研究者による調査。6年間かけて11の業界から1,106の企業を調査し、特許を取得したイノベーションの数と、企業間で結ばれた戦略的提携関係のネットワーク構造との関連性を調べたそうです。その結果、「隔たり」が少なくなる＝クラスター構造が形成されるほど、企業はイノベーティブになるという結論を下しています。ちなみに

[orekumasan]

を起こす組織の条件、後３つはなになんだ？

[kiririmode]

複雑ネットワークとイノベーション

[mobanama]

ハプスブルク帝国における「世紀末」なんかもそう？

[walkinglint]

> あっと驚くようなイノベーションは、専門領域が交差するところから出現することが多い。くわえて、問題解決に取り組む人たちが多様であればあるほど、確率は高くなる。

[se-mi]

イノベーションと（6次の)隔たり。さまざまな人に1HOPで行ける企業は強い説

[hamasta]

協力がミラクルを起こすのですね

[hiromark]

当然といえば当然だけど、こうして研究結果が出ると面白いね。