『中期経営計画の作り方はどうすれば良いですか？ （5/5）』

◆ユウタの質問◆ 孔明先生 これまで、中期経営計画のステップ、社内外の環境分析、重点課題と中期計画のコンセプト、重点課題の展開方法、年度展開と進めきました。 この手順で進めると、社長の頭の中だけで考えるより、論理的ですし、幹部や管理職を巻き込んだ形でできると思います。 今日は、このテーマの最終回ですが、引き続きよろしくお願いいいたします。 ◆孔明の教え◆ －－－－－－－－－－－－－－－ 中期計画は財務に集約される －－－－－－－－－－－－－－－ これまで検討してきたことを最後に数字に落とし込んで行こう。 会社の成績が決算であるように、計画も数字で集約されなければならない。 立派なコンセプトも行動も業績に結び付かなければならないよね。 では、会社の数字のまとめ方に進もう。 財務諸表は、損益計算書（ＰＬ）、貸借対照表（ＢＳ）、キャッシュフロー計算書（ＣＦ）の３つで成り立っているよね。 中期計画

[joz]

中期経営計画