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『カテゴリ(1) 同業他社比較~その2~』
今日のテーマ:「同業他社比較は難しい」 それでは今回は"同業他社比較"という行為そのものについて考察... 今日のテーマ:「同業他社比較は難しい」 それでは今回は"同業他社比較"という行為そのものについて考察してみることにしましょう。 これはケーススタディをしてみるのがよいと思うので、実際にケーススタディしながら 考えてみることにします。 ここでは三つのパラメータを考えてみましょう。それは ・業種業態 ・規模 ・ブランド価値 です。 ・業種・業態 よく"セクター"という言葉が使われますが、このセクター分類という分解能は同業他社比較として正しいのでしょうか? 例えば、 日立、東芝、SONY について考えてみると、かぶっている事業はありますが、主力としている分野はそれぞれ異なっている、と言ってしまっても良いかもしれません。そんなものを比較してもどうなんだろう?ということです。特に大型銘柄はこういう傾向にあるかもしれません。 ・規模 会社の規模とは例えば売り上げ高、時価総額、従業員数などで判断されるで