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『これから10年先も、生き残れる会社を作る方法とは?』
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『これから10年先も、生き残れる会社を作る方法とは?』
『仕組みを作ると、会社の健康状態を 把握することが出来る』 経営者として会社の健康状態を把握するこ... 『仕組みを作ると、会社の健康状態を 把握することが出来る』 経営者として会社の健康状態を把握することは、とても大切なことですよね。とくに、会社の方向性を決めるなど、将来のための動きを決める際には、会社が不健康な状態(社内に問題があったり、キャッシュフローに問題がある状態)では出来ることが限られてしまいます。その為、経営者であるあなたは、会社の健康状態を把握しておかなくてはいけません。 ですが、会社に仕組みがないと、今、会社で起きている問題を把握することも難しくなってしまいます。問題を早く発見する仕組み・問題を解決する仕組み・従業員からのフィードバックを受け取る仕組みなどがあることでリアルタイムの社内の問題を把握することが出来ます。 ところが、会社の規模が小さいほど仕組み作りに力を注いでいない事が多いです。『ウチの会社はまだ小さいから仕組みなんていらないよ。』なんて方も多いですよね。でも、仕