『「他人事」意識では成長を鈍化する。』

ベンチャークリエイターとして、本気で楽しむ企業創出にチャレンジしています。 ブランディングを武器として、ベンチャー、中小企業の更なる活躍の場を広げ、ビジネスパーソンの方に少しでもお役に立てるように発信していきます。 仕事に対して「他人事」の意識が強く、よく考えずに取組んでいると、吸収は当然遅くなります。 クライアント先でスタッフの仕事をヒアリングしていると、 質問① 「この仕事で、この後どうなるんですか？」 回答 「え、担当してないんで分りません・・・・」 質問② 「その作業は、〇〇に変えたほうがいいと思うんですけど、どう思いますか？」 回答 「え？、そうですね。けど今までこうやってきたのでこれでいいと思いますよ」 どちらも回答した人に悪気は特にありません。 けれど、この考え方では成長はなかなか出来ません。 ・自分の仕事によって、この先どのような効果があって、どのような価値に繋がるのか ・

[ps-hoshino]

「他人事」意識では成長を鈍化する。: 仕事に対して「他人事」の意識が強く、よく考えずに取組んでいると、吸収は当然遅くなります。クライアント先でスタッフの仕事をヒアリングしていると、質問①「この仕事で、こ