『韓国企業に学ぶな! コリアン・グローバル・カンパニー 強さの秘けつ』

わたしは今年の1月31日の当ブログに“サムスン、LG、現代、ポスコ”と題して、韓国企業と日本企業の違い、韓国企業が海外でなぜ強いかについて少し私見を書かせていただきました。 そして本日、上に関連する、とても興味深いタイトル、記事を見つけました。 それは、日経ビジネスオンラインで本日から連載が始まった“コリアン・グローバル・カンパニー ～韓国企業に学ぶな！”で、“サムスンのオーナーは10度豹変す 第1回：キム・ヨナ選手と浅田真央選手にみる日韓企業戦略“というレポートです。 偏りのない、優れた記事と感じました。 韓国企業と日本企業の強みの分析は確かに、と思いました。 この分析に当てはめれば、わたしの1/31のブログの内容は、韓国企業の“現地化”を成功要因に挙げ、日本市場がむしろ独特であるといったことを書いていました。 最近は、それよりも重要な要素として、リーダーシップの有無が極めて重要ではない