「問題解決力」を高める思考スキル(2)経営戦略の立て方を自分戦略に応用する！

「目的や前提を明確にする」 前回の記事では「目的や前提を明確にする」ことの大切さについてお伝えしました。 記事の中で紹介した若手プログラマの例では、単純に「この資格を取るべきか？」を考えるのではなく、あらためて目的を問い直したうえで、「この資格を取ることが、考え得る多くの手段の中で最も目的に合致しており、かつ取得が可能で、コストに見合うと判断できるのなら取るべき」という思考プロセスが必要でした。 ここで、彼は新たな問題に直面することになります。 自分の「目的」とは何なのか？ 目的を達成するためにどんな手段が考え得るのか？ 何が有効な手段かを決める際の判断基準は何なのか？ どういう指針に従って今後のキャリアを考えればいいのか？ これらの問いに答えるための指針、すなわち「自分戦略」を明確にしておけば、より目的に合致した判断を行うことができます。 従ってここからは、「自分戦略を作る」という目的を