要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション

要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション：明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2） 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義の準備作業について解説する。要件定義をスムーズにこなすためには作業に着手する前に綿密な計画を立てる必要がある。 連載目次 要件定義へ拙速に突入してはいけない システム開発プロジェクトの進め方をあらためて解説する本連載。前回の「若手は居場所をなくさないために積極的に主導権を取れ――今のSIerの現実」では、今のSIerが直面している問題点を提示し、本連載の意義や概要などを紹介した。今回からプロジェクトの進め方についてから具体的なノウハ

[surfdog]

開発

[northlight]

要件定義の期間外で現状把握の作業をこなせるよう調整する

[Mikatsuki]

いつもの要件定義の件

[kfurue]

要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション

[cervino]

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2）：要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション - ＠IT

[deep_one]

「業務フローや既存システムの設計書」は要件定義のステップとみなしてないのか。