エンジニアがゾンビになる日

エンジニアがゾンビになる日 エンジニアは、実に楽しく刺激的な仕事だ。 ソフトウェアエンジニアの仕事は、他人の問題を解決する方法（How）を提供することだ。クライアントが持つ課題を解決したい意思（Will）を、エンジニアはエレガントに解決し、その方法を極めていく。 だがそれは、エンジニアにとって落とし穴でもある。 知り合いの社長からこんな話を聞いた。コロナ禍で受託開発の案件が少なくなった。しかし資金には余裕があったので、「好きなプロダクトを開発していい」と社員のエンジニアたちに言った。しかしエンジニアたちからは「何を作ったらいいのか指示してください」という答えが返ってきたというのだ。 これは、トップの指示が曖昧であったともいえる。しかし見方を変えると、エンジニアたちには自分が解決したい課題がなかったことを示している。エンジニアを長く続けると、意思を失う。エンジニアと営業や企画との分業化が進む

[el-condor]

エンジニアにそう振舞ってほしければ、まず改善すべきはエンジニアたちとの信頼関係では。受託仕事と別に業務負荷が増えてもギャラ不変なのを見透かされていれば、具体的アイディアがあっても会社では言うまい。

[pwatermark]

登録しないので続きを読まない

[madogiwahirasyain]

どうせ好きなの作ってって言って本当に好きなの作ったら、ビジネスになるものを作れと言ったんだって否定してくるんでしょ

[havanap]

たんじゅんに自分で売れるもの作れる人は自分で会社作っちゃうんでは…ほぼ資本０でできるし

[nv-h]

なるほど。これは思い当たる節があるし耳が痛い。エンドユーザ向けの自社製品やってるとエンジニアも企画的な視点(≒作りたいもの)も必要だなーって思う。けど、それがうっとおしくなることもあるのが怖い。

[for-my-internet-demo]

まあ文句なく属人性を発揮していいのはホントはそのへんくらいかも知らんので、初心は忘れないようにしたいねくらいの温度感

[princo_matsuri]

みんな大喜利が好きなのでテーマひとつ絞ったらなんか出てくるかも

[PrivateIntMain]

ふだんは売れるものじゃなくて動くもの作るのに時間を割いてるのだから、売れるものを考える時間を業務時間内で割くようにしなきゃ無理でしょ。

[JULY]

なんで、エンジニアにそれを求める？ 営業や経営者に、問題解決する具体的な方法を求めるのと同じ。もちろんその両方をこなせるのは大きなアドバンテージだが、スーパーマンを追い求めていては、現実は破綻する。