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唐澤俊輔氏が語る、ビジネスモデルと対をなす「組織カルチャー」の作り方 | Biz/Zine
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唐澤俊輔氏が語る、ビジネスモデルと対をなす「組織カルチャー」の作り方 | Biz/Zine
唐澤俊輔氏が語る、ビジネスモデルと対をなす「組織カルチャー」の作り方 アジャイル経営カンファレンス... 唐澤俊輔氏が語る、ビジネスモデルと対をなす「組織カルチャー」の作り方 アジャイル経営カンファレンス 2024 レポート DXや新規事業創出など企業活動の様々な場面で、外部の変化に素早く対応し、自社を適応させる「アジャイル経営」の重要性が語られている。アジャイル経営を進めるためには、組織文化をそれに対応させることが必要だと語るのが、Almoha共同創業者COOで、デジタル庁での組織改革にも携わってきた唐澤俊輔氏である。なぜ組織文化を変えることが必要なのか、どう組織文化を作っていけばいいのか。「アジャイル経営カンファレンス2024」での唐澤氏の講演内容を紹介する。 DXによって「PL経営」から「ジャーニー経営」へと変化する 「DX以前は目に見える数字がPLしかなかったため、PLを中心に管理する経営が主流でした。DXによってデータに基づいた原因分析ができるようになった結果、経営方法が変わっていま