「人材アセスメント研修」を受講する前に．．．。 - 人材開発・組織開発コンサルタントZOFFY雑感

先週、「管理職昇格前研修」の個人フィードバックレポートの校正作業が終了した。８月～９月に実施された人材アセスメント研修で、受講生を多面観察した結果のレポートの最終校正作業である。 この研修の受講生からは、よく「この研修に出てくる演習にはどう取り組めば良い評価が得られるのか？コツを教えて欲しい」と聞かれることがある。担当の講師やアセッサー（観察者）も、一同に「演習個々に対策を考えてもダメ。普段通りのあるがままの処理方法で取り組む方が良い」と答える。直前に演習処理のコツを知ったとしても、本来その人に「マネジメントとはどうあるべきか」という学びや持論が無いと、小手先の演技としてアセッサーに見透かされてしまうからである。 １００人余りの個人フィードバックレポートを校正していていると、「マネジメントとはどうあるべきか」がよく解かる。良い評価・悪い評価、いろいろあるが、これだけのレポートに目を通してい