「アシミレーション」で一体感を育もう！ - 人材開発・組織開発コンサルタントZOFFY雑感

４月もそろそろ終わり。 毎年４月に昇格人事・定期異動を行う会社では、新任の管理職の方がはじめてチームを任され、多忙な日々を過ごし、ホッと一息つく時期かと思う。が、是非、この時期にやってみて欲しいことがある。 それは「アシミレーション」。直訳すると「融和」という意味になる。 「アシミレーション」は、新任の組織リーダーが、ファシリテーターを活用して、リーダーと既存社員との相互理解を深め、立ち上がり期を加速させる手法のことをいう。 組織に新しいリーダーが着任したとき、リーダーも既存社員も、一定期間「様子見」をすることが多い。しかし、経営環境の変化が激しい今、一刻も早く、リーダーと既存社員が一丸となり、チームとして機能する必要がある。また、新任リーダーは以前の職場や組織の常識、成功体験などを持ち込もうとしがちだが、新しい職場にそれが受け入れられるとは限らない。 そんな状況を打破するために、この「ア