「できるかできないか」以前の仕事の進め方の話をします - HYLOGICS

ちょっとモヤモヤしたので私感を。 blog.asimino.com dobonkai.hatenablog.com 部下の振る舞いとして 無理筋な仕事を押し込まれた時には上司を通じて他関係者と優先順位や他タスクの調整をさせ（た上で上司の言質を取）るべきで、それをせずに「頑張ります」で逃げちゃうのも（それを許してしまう上司も）どうかとは思うんだよね。 まずは現在の状況で「出来る」のか「出来ない」のか、「出来ない」なら何が問題なのか、実績はあるのか、どういったリスクが想定されるのか（リスクを判断するのは本来管理職の仕事だけど、担当者にだけ見えているリスクというのも実は多い）、といった話をしないといけない。それすらわからないならそこから相談をするべき。まずは「今〇〇と△△の案件を抱えていて、依頼者はAさんとBさんで期日はXX日後なので余力はこれくらいです」といった棚卸をしよう。意外とこれが出来て

[kirine]

見積もりの精度と真偽の話は（踏み込むと面倒だったので）割愛しました。

[asimino]

コミュニケーションが大事ですね・・・！

[yoshimamo]

上司に相談して良いんですね。多くの仕事をこなす職に就いたことはありませんが、今後の為にメモ。

[kitaazabu48]

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