なぜ、部下は上司の指示を無視するのか？

新人は「叱られるのも仕事」と言われることがある。 叱られるのを恐れずチャレンジせよ、叱られても学ぶことがある、ということなのだろうが、これは上司側の都合のいい話であって、叱られたからといって、必ずしもそれが効果的であるとは限らない。 したがって、「新人へは大事なことを言っているのだが、聞いているのか、聞いていないのかよくわからない」という上司が多いのは偶然ではない。 なぜ、その人のことを思って一生懸命叱っているのに、効果がないのか。行動が変わらないのか。これに関しては様々な意見があろう。以下に挙げてみる。 「伝え方が悪い」派の意見 「伝え方」論は人気がある。コミュニケーションの本質を「伝え方」に求める人も多い。 確かに伝え方は大事である。伝え方がまずければ、どんなに内容が良くとも、中身を正しく理解してもらえない。いわゆる、「商品が良くても売れない」というやつだ。 「人格を否定するな」である

[hsasayan]

いい記事。、

[TAKAYUKI_SATAKE]

理想の姿にズレがある可能性 「自分で考える人」を育てたいのであれば、部下が正しいと信じていることをまずやらせるほうがはるかに理にかなっている。