100年企業が破綻する理由：ニュータイプになろう！：オルタナティブ・ブログ

昨日の経済ニュースのトップは、100年続いたゼネラル・モーターズのチャプターイレブン申請だった。77年間も世界の自動車販売台数トップに立ち続けた栄華をよそに。 企業寿命はおよそ30年と私は学んできたが、同社は100年もの間、世界でもっとも有名な企業として存続を成し遂げてきた。今回の同社の破綻という大きな出来事から、私たちは何を学べるのか。 ニュースを目にしたときに浮かんだ質問は次の3つ。 イノベーションはあったか グローバリゼーションはあったか ターゲット顧客の要望を理解していたか きっと、私のような者が指摘をするまでもなく、それなりにあったのだろう。しかし、充分だったか。 イノベーション： 果たして車の会社の人が、ガソリン燃料以外の方法での駆動とか、タイヤを使わないマシンの開発とか、つまり、それまで当たり前とされていた常識を覆すような変革を是として、優先順位を上げて取り組んできたかどうか

[kuteken]

イノベーション・イノベーション・顧客。が大事。