戦略コンサルタントの心得：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ

久しぶりに戦略コンサル案件をリードすることになりました。一方で派遣サービス、どうなっちゃうんだろう（爆）・・・ 一般的に、私の信じる戦略コンサルティングでコンサルタントが演じるワークスタイルやポリシーを完結に説明すると、 １） 「かっこいい」より「泥臭い」コンサルタントが好まれることが多い ２） 理論派より実践派が好まれる。そして成果はスピード重視、効率重視（枚数勝負ではない） ３） 「スロースタート～捲り型」は危険、スタートダッシュが何より重要な「こころがけ」 ４） 大抵お客様が求めている答え（目標成果）は、既に彼らの胸のうちにあることが多い ５） 目標はキークライアントを感動で「唸らせる」こと。最低でも「感心させる」ことは達成したい こんな感じです。 戦略プロジェクトの場合、ひらめきも重要です。

[maki_lax]

そのひらめきを具現化するために、スピードが命。問題意識を持って、仮説をたてまくってでも、少ないインプットのうちからアウトプットを出す。たとえインプットゼロでもアウトプットへ執着し、何か出そうとする。