プロジェクトマネジメントで起こりやすい7つの問題と解決方法

7 Common Project Management Problems (And How to Solve Them) [ad#ad-2] 下記は各ポイントをピックアップしたものです。 曖昧な要件 プロジェクトがある程度進行しないと、クライアントがどうしたいかはっきりしない場合は、マイルストーンを設定するようにします。明確なステップを設定することで、プロジェクトの最初から最後までが綿密に計画されるようになります。 もし途中で大きい修正や変更が入る場合は、それに必要な工数をクライアントに明確にし、請求の必要があれば行うようにします。 コミュニケーションによる遅延 クライアントの返答待ちで、プロジェクトを進めることができないことがあります。これはちょっとしたことで、クライアントの返答を早くもらえるようにする戦略があります。 それは、「Yes」か「No」で返答できるように質問することです。これ

[Arison]

1.曖昧な要件、2.コミュニケーションによる遅延、3.プロジェクトが時間通りに進まない、4.プロジェクトごとに異なる管理を、5.クライアントとのコミュニケーション、6.コンタクトのポイント、7.問題解決のための時間

[hidehish]

見てる:

[BURN]

rss

[yocchi24]

スゴク大事なのはコミュニケーション！何かの理由で遅れそうなのも事前共有でコミュニケーション、遅延しないように事前督促するのもコミュニケーション、不明点をなくすのもコミュニケーション！コレが一番大事！

[tiopepe]

マイルストーンを設定するのは有効だよね。

[masaya-chonan]

質問をする時に回答を考えて頂くのではなく、選択肢の中から選んで頂く形にする配慮は大事。

[quabbin]

本当はこういうの、業界によって状況が違うんだよね…。

[me_1230]

みぃ姉 の Google リーダー スター付きアイテム --------------------------- プロジェクトマネジメントで起こりやすい7つの問題と解決方法 ----------------------------- 7 Feb 2011, 11:42 pm プロジェクトマネジメントにおける7つの問題とその解

[mackey13]

基本だからこそ忘れずにしたい。

[ma-kun712]

「2. コミュニケーションによる遅延」が参考になった。

[k-takahashi]

『クライアントがどうしたいかはっきりしない場合は、マイルストーンを設定』　『決定権のある担当者とコンタクトがとれるように最善を』　『もっと多くの時間をテストに割り当てる』『だいたい予想より倍』

[rkpg]

RT @colisscom プロジェクトマネジメントで起こりやすい7つの問題と解決方法

[nors]

http://sixrevisions.com/project-management/7-common-project-management-problems-and-how-to-solve-them/