人間RAID - ぜぜ日記

勤労感謝の日ですね。働いているすべての人に感謝。*1 今日は働くことについて考えてみます。 働いていると、その人しかできない仕事があって休めない、というのがままあります。 会社を辞められないし、もし辞めたら事業に影響が出てしまう。 これは、仕事が属人的なものになっているのを容認し続けたマネジメントの失敗だ、と言われています。 この「その人しかできない仕事問題」は事業を継続していく上で大きなリスクだし、人員計画に問題があるとは思えます。 風邪を引いたら仕事が止まるしもし会社を辞めたら事業がつぶれる。そういうことは避けないといけません。 もちろん、交換・調達可能なスペシャリストだと話は違います。ここでは技術的にその人しかできない、というよりは複雑な業務を知っていたり、他社・他部署のキーマンとつながりがある、ということを指している程度にとらえてください。マニュアル作成が困難であったり、引き継ぎに

[daaaaaai]

勤労感謝の日なのでネタ記事を書きました。

[ngsw]

ミラーリングだと一人発狂すると同時にもう一人も発狂しそうな気がする。

[fumisan]

セル式で仕事覚えろ。

[labunix]

s/RAID1:ストライピング/RAID0:ストライピング/

[luccafort]

いってることは至極当然だし、そうすべきなんだろうけども出来ない理由なんかも考えておくべきかなぁと。

[rasenn0369]

あとで読む

[tanayuki00]

「その人しかできない仕事」が問題なのは組織の論理であって、個人としては「その人しかできない仕事」をいかに増やすかが生き残りの基本戦略。「交換可能な部品」になったらコモディティ化は避けられない。

[yuupl]

頭が痛い話。各タスクに必要なスキル要素と、各人のスキルのバランスを考えて、分散しないといけないんだが、スキル不足についての話が悩ましかったりする。そのあたりで「スキルがあるから属人化」問題も出てる。

[UDONCHAN]

なんだこれ

[wasai]

まあ、だいたいあってるかと

[arixatos]

仕事の担当割をディスクの冗長化に例えると‥