自分に責任があるかわからない状況で、失敗から学ぶことはできるのか | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

自分の責任を認める意思が強い人は、失敗からより多くを学べる。ただし、そもそも責任の所在が曖昧である場合、個人の意図や能力とは関係なく学習が困難になるという。失敗に関するハーバード・ビジネススクールの興味深い研究報告を紹介する。 あなたは失敗を犯した時、どんな場合に責任を他者に押し付けるだろうか。また自分で責任を取るのはどんな時だろうか。最新の研究では、ほとんどの人は他のせいにできない状況になって、ようやく失敗を認めるという結果が示されている。しかし責任逃れをすれば、私たちは失敗から学べなくなるのだ。 最近のハーバード・ビジネススクールの研究報告書の中で、クリストファー・G・マイヤーズ、ブラッドリー・R・スターツ、フランチェスカ・ジーノは、「責任の曖昧さ」という現象について明らかにしている（英語報告書）。それは私たちがいつ失敗から学び、いつ学ばないかを決定づける大きな要因になるという。 具体

[atauky]

「自分の失敗と認めさせるために、責任の範囲と所在を明らかにする」「失敗の言い訳ができない環境を整える」「失敗しても失敗を責めない組織、反省を促す組織」

[gruza03]

 現実問題として、こと失敗に関しては曖昧さを減らすことが非常に困難である。