Tably・及川卓也氏が選ぶ、プラットフォーマーと対等な関係を築くための論文 | HBRセレクション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

急速に変化する時代の中では常に最新の事例や理論が求められる一方、時代を超えて読みつがれる理論がある――。『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）には、そのように評価される理論を掲載した論文が無数に存在します。この連載では、著名経営者や識者がおすすめのDHBRの過去論文を紹介。第18回は、マイクロソフトやグーグルでエンジニアリングマネジャー、プロダクトマネジャーとして活躍し、現在は複数の企業で技術顧問を務めるTably（テーブリー）代表・及川卓也氏が、現代のビジネス界を席巻するプラットフォームに関する論文を4本、紹介します。（構成／ムコハタワカコ、写真／酒井真弓） 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）の定期購読は今年始めたばかりですが、以前所属していた企業で購読されていたこともあり、手に取る機会が多く、随分前から親しみがあります。 最近では、技

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『この論文が15年も前に発表されたものである点も興味深いところ。論文にはプラットフォーマーとしていくつもの企業例が挙げられており、これらの企業がいま、どうなっているか、「答え合わせ」ができるからです。』