セールスフォース・ドットコム宇陀栄次×ネットイヤーグループ石黒不二代対談【前編】なぜ日本企業では多くの部下が潰れてしまうのか外資系に学ぶべき新しい働き方と組織のつくり方

石黒不二代の勝手に改革提言！ニッポン人の新しい働き方 少子高齢化、グローバル化が進行し、経済は低成長下にある日本。環境が大きく変わった今、我々日本人は以前と同じような働き方をしていては、安定した生活さえもままならない。この連載では、ネットイヤーグループ石黒不二代社長をナビゲーターに様々な切り口から新しい時代に相応しい日本人の働き方を探る。 バックナンバー一覧 「上司が私を正当に評価してくれない」 「なぜあの人が昇進するのか納得できない」 2000年前後から多くの日本企業が採用をはじめた成果主義。導入に伴い各々の社員が目標設定を行うこととなったが、評価の不透明性や恣意性、短期的な成果に目が向けられたばかりに、冒頭のような不満や意欲の喪失が起きてしまっている職場が少なくないようだ。しかし、終身雇用・年功序列が崩れ始めた今、もはや成果主義の流れを止めることはできない。また、少子高齢化、グローバル

[babydaemons]

”日本企業に勤めていましたが、…キャリアパスや給与を含めた人事制度そのものも全く公開されていません" ”外資系の場合、設定された目標を達成したら成果に対する報酬がもらえます”