あなたは“人材使い捨て”上司になっていないか？「新型うつ」「社会不安障害」の若手を蘇らせる法

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』（共著、講談社刊）。その他『ソフトローの基礎理論』（有斐閣刊）、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 組織の不調は社員を枯らす！職場の不快感に効く「メンタル・マネジメント」 職場で「不快感」を訴える社員が急増している。成果主義的な評価制度を導入する企業が増えたことにより、チームワークよりも自分の業績を重視する

[tamatodo]

違和感を覚える議論だなぁ。。。。題名の割に「上司」の役割とか対策について言及が少ないし。しかも焦点が若者にあるけど、若者「だけ」が自殺してるわけじゃないだろうし。。。。

[moonlight_clyde]

この記事を書いてる人は「社畜」というものがわかってない。

[x-osk]

あなたは“人材使い捨て”上司になっていないか？ 「新型うつ」「社会不安障害」の若手を蘇らせる法 ――処方箋②「認知と感謝の連鎖」で心理的サポートを｜組織の不調は社員を枯らす

[zazietokyo]

長期休暇をとっている若手は、職場に1人や2人は必ずいるもの。最近では、「新型うつ」「社会不安障害」の社員も増えている。その背景にあるのは、昭和の価値観を引きずったまま、若者を社畜化して使い捨てにする上司

[gikazigo]

あなたは“人材使い捨て”上司になっていないか？ 「新型うつ」「社会不安障害」の若手を蘇らせる法 ――処方箋②「認知と感謝の連鎖」で心理的サポートを｜組織の不調は社員を枯らす

[nagisabay]

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[mskzfunakr]

昭和上司。