軍略に学ぶ～アメリカ軍 失敗の本質

1964年大阪生まれ、福井育ち。小1のとき読書と読みかじりを人に教える快感に目覚め、駿台予備校では教えることの技術に衝撃を受ける。東京大学 理学部物理学科卒業後19年半、BCG、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア 戦略グループ統括。途中、INSEADでMBA修了。 2006年から教育の世界に転じ、社会人教育と同時に、子どもたち･親たち･教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。｢決める力｣｢発想力｣と｢生きる力｣をテーマに毎年8000人以上と接している。現在K.I.T.（金沢工業大学）虎ノ門大学院 教授（専攻副主任 MBA担当）の他に、早稲田大学ビジネススクール、女子栄養大学で客員教授、放課後NPO アフタースクール及びNPO法人 3keys 理事を務める。 著書多数。『一瞬で大切なことを伝える技術』（かんき出版）は啓文堂書店2012ビジネス書

[chrl-ohya]

学んだ。

[blueboy]

「一定の正解」というものはないが、どこかにあるその場その場の正解を探り当てるための「一定の方法」というものはある。それは柔軟な発想のあとで、試行錯誤によって拾い上げること。／進化論の「多様性と淘汰」。

[windscape]

歴史に学ぶってこういうことだよなー

[a1ot]

ペトレイアス大将、対ゲリラ戦の核心は、ゲリラの殺害ではなく、民心の掌握である。マクマスター大佐「イラク人に無礼な態度をとることは、敵を助けるということだ」と兵士たちに。

[prozorec]

後で