なぜ経営者たちは「横並びの慣例」に従ってしまうのか？

1959年九州大学経済学部卒業後、日興證券に入社。70年ノースウェスタン大学経営大学院留学。日興證券ニューヨーク支店勤務、ロサンゼルス支店長を経て同社退社。80年三原淳雄事務所を設立。現在、経済評論家として、日本経済、株式投資などの講演・執筆活動多数。日本におけるウォーレン・バフェットの研究家として知られている。 お金持ちになるためのバフェット入門 バフェットの考え方がわかれば、安全・確実に資産を増やすことができる。銘柄の選びからバリュー投資までのシンプルな考え方をコンパクトに紹介。 バックナンバー一覧 経営者になるくらい頭のいい人なら、ものごとを合理的に考えたり、株主に対して誠実に接するというのは、それほど難しいこととは思えません。それなのに、なぜ多くの経営者は実行できないのでしょうか。 バフェットは、それを「横並びの慣例」という言葉で説明しています。なにやら難しい言葉ですが、簡単にいえ

[hisashi_naitou]

儲かる！は儲かる！という詐欺手法バフェットはこの「横並びの慣例」が人生のなかでも最も驚くべき発見だと語っています。優秀で頭がいいはずの経営者が、ビジネスの世界では、なぜか「横並びの慣例」によって理性を

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