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中日の監督人事でも“内紛劇”…なぜ、日本でGM制度は根付かないのか? | AERA dot. (アエラドット)
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中日の監督人事でも“内紛劇”…なぜ、日本でGM制度は根付かないのか? | AERA dot. (アエラドット)
チーム不振の責任論が浮上している中日・落合博満GM(c)朝日新聞社 この記事の写真をすべて見る プロ野球... チーム不振の責任論が浮上している中日・落合博満GM(c)朝日新聞社 この記事の写真をすべて見る プロ野球の中日は9日、谷繁元信監督(45)の休養を発表した。表向きは休養だが、実質的には監督専任1年目でシーズン途中の解任。突然の解任に、プロ野球界には衝撃が走った。谷繁監督と落合博満ゼネラルマネージャー(GM)との確執も表面化。日本におけるGM制度定着の難しさを感じさせた。 中日では初となるGM制は2013年10月、異例の形で始まっていた。本来、GMとは監督(フィールドマネージャー)の選任が最初の仕事となる。だが、谷繁捕手を選手兼任監督にすると決めたのは白井文吾オーナー。落合GMの就任が決まったのは、谷繁監督の就任について白井オーナーから相談を受けた、その会談時だ。この時点で、ねじれ現象が起きている。 落合GMは就任会見で「谷繁をバックアップできる人間に誰がいるんだ。そう考えた時に、相当の覚悟