目標管理での自己申告はこう書いて欲しい - 室長のひとりごち

1月開始の会計年度の組織ならそろそろ業績評価時期だったりするし、4月から始まる会計年度の組織なら、あと一四半期ちょっとを残すばかりですね。 さて、みなさんの準備状況はどうでしょうか。自己評価をする制度の場合、なんとなく「今年も忙しかったなー、頑張ったなー。」なんて根拠で自己申告されても全く相手にされないので注意した方が良いと思いますよ。 目標管理制度では、その目標を定量的に設定した上でメンバとマネージャが合意し、評価時には定量的に目標達成をしていることを評価することが基本的な考え方だと思っています。だから、ワタシと目標を合意する場合、定量的な目標となっているかが１つのポイントです。 ですから、定性的な目標ばかりだと基本的に再考を求めます。そうでなければ業績評価時に評価を受ける側の納得感がないからです。ただ、定量的な目標設定をしていないメンバ側に定量的な目標を設定していないことが原因であるこ

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目標管理での自己申告