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コンサルティングファームで学んだインタビューの手法|現役コンサルタントが語るプロフェッショナルの極意(3) | 外資就活ドットコム
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コンサルティングファームで学んだインタビューの手法|現役コンサルタントが語るプロフェッショナルの極意(3) | 外資就活ドットコム
コンサルとしてのインタビュースキルを身に付けよう こんにちは。今回は第2回で取り扱ったリサーチのポ... コンサルとしてのインタビュースキルを身に付けよう こんにちは。今回は第2回で取り扱ったリサーチのポイントに続いて、外資系コンサルティングファームでの仕事で学んだ、インタビューのポイントをステップごとに共有したいと思います。 コンサルタントが社外から情報を集めてくる場合、リサーチとインタビューが最大の情報源となりますので、この2つに関わるスキルをバランスよく身に着けることは、ジュニアスタッフがプロジェクトの成功に貢献するうえで非常に大切だと考えています。 そもそも、なぜインタビューをするのか? 会社が経営判断を行う上で解を得ることが必要な論点の中で、リサーチで新聞記事やIR資料、マーケットレポートを集めてくるだけで答えが出ることは100%ありません。 経営判断に必要な情報は、一般に出回っている情報よりも粒度が細かく(例えば細かく地域で分かれていたり、セグメントで分かれていたり…)、かつクライ