【会社の役割】簡単な従業員の不満の潰し方 - フツーの40代サラリーマンのブログ

こんにちはgreen_bambooです。 社内の役割を考えるときに、誰が何をするのかを誰が決めるのか。 いくつかの階層があるとして、社長、部長、課長、主任、平とした場合に、まず社長が部長の、部長が課長の、課長が主任の、主任が平の業務を決めるのか？？ では、人事は何をするのか？ ジョブディスクリプションをしっかり決めていないと従業員は自分の仕事はどこまでなのか？この仕事は私の仕事なのか？という生産性には全く関係のないところで労働時間を消費してしまいます。 これはあまりにももったいない。 ちなみにこう言ったケースの場合、答えがすぐに出る場合は稀なのでかなりの時間とやる気も失われてしまっているようです。 最近ではジョブディスクリプションを決めない方が良いという記事なんかを見ることもありますが、自立型の人材が育っていないならばこれがないとトラプルの原因になります。 何故だか周りの人たちは自分の仕事