人材不足が日本の会社を覆う。カリスマ社長が「採用」より大事にしていること （ＢＥＳＴ ＴＩＭＥＳ） - Yahoo!ニュース

現在、「働き方改革」が政府・産業界ともに本格的に進められている。だが、小山昇が経営する株式会社武蔵野では、すでに何年も前から非正規雇用従業員の待遇改善に取り組み、15年連続増収、過去最高売上・最高益を更新している。最新刊『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』（ベスト新書）を上梓した同氏が「人を定着させること」の重要性を語る。 新しい人を採用するより、今いるパートを辞めさせないことが先決 私は「新しいパートを採用すること」より、「今いるパートを辞めさせないこと」が先決だと考えています。 人が採れない時代に必要なのは、採用ではなく、定着です。「今いるメンバー」が最善だと考え、「今いるメンバー」の戦力化を図るべきです。 どれほど人を集めても、すぐに辞めるようだと、「あの会社はダメだから、やめたほうがいい」と口コミを広めることになります。 多くの社長は、「今よりも優秀なパートがほし

[hiroomi]

"忙しいときは、少しずつしか教えられないので、パートは段階的に覚えることができます。花は、水をあげすぎると根が腐る。あげないと枯れる。パートも同じです。ちょうどいいのは、「手を離して、目を離さない」"