【日本電産】売上高2兆円に“ロックオン”、M&A支える財務戦略の新局面（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

2020年度の売上高2兆円、営業利益3000億円の計画にまい進する日本電産。果敢なＭ＆Ａを推進してきたが、今後も高水準の投資に耐えられる財務基盤を維持することができるか。（「週刊ダイヤモンド」委嘱記者 村井令二） 「あのときと同じような状況だ。とてつもない大波が押し寄せてきている」。日本電産の永守重信会長兼社長はいま、設備投資のエンジンを全開にしようとしている。 1973年に創業した同社は、90年代のパソコン市場の急速な拡大で、ハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）に使う精密小型モーターの需要が爆発的に伸び、最初の急成長を実現した。 永守会長が次に見据える需要の爆発は、（1）電気自動車（ＥＶ）用モーター、（2）産業ロボット用減速機、（3）家電製品用の省エネモーターの3分野。これに、将来のドローン用モーターの拡大を加えて「四つの大波」と呼ぶ。今後3カ年のモーター増産で計画する設備投資は5000億円