『両利きの経営』二兎を追いながら、双方を高いレベルで実現していく - HONZ

本書で言う「両利き（ambidexterity）」とは、あたかも右手と左手の両方が利き手であるかのように使えることであり、特に、会社経営における両利きとは、「探索（exploration）」と「深化（exploitation）」という活動が、高い次元でバランスが取れている状態を指す。 両利きという概念は、認知心理学の研究に由来するものである。人間の認知には一定の限界があり、目の前にあるものだけで世界が構成されているように考えてしまいがちである。そこで、なるべく自身の既存の認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げていこうという行為が「探索」である。一方で、探索は不確実性が高くコストもかかるため、探索を通じて試したことの中から成功しそうなものを見極めて、それを深掘りし、磨き込んでいく行為が「深化」である。 これを会社経営に当てはめれば、不確実性の高い探索を行いながらも、深化によって安定した収益を確