中間管理職の役割・行動分析学を用いた立ち回り方法のすすめ - 人生はイルカに聞け！元調教師のコミュ力向上委員会

irukamanです。 今回は職場の人間関係について。特に部下と上司を持った中間管理職に向けて書いていこうと思います。 中間管理職の役割 リーダーとしての責任を負う 部下を育成 チームのバランスを考える 結果を出す 上司と部下を繋ぐ 中間管理職の立ち回り 部下への怒り方 部下への褒め方 上司との接し方 まとめ 中間管理職の役割 現在の会社で僕はいわゆる「中間管理職」のポジションに就いています。 転職し今の会社に入り2年ほどが経ちますが、今回は僕が普段から意識している中間管理職についてお話しします。 リーダーとしての責任を負う 部下を数名もっているあなたは、チームリーダーとしての責任を負っていると思います。 中間管理職の役割は、チームリーダーとして部下をまとめることが重要です。 正直、責任を持つってストレスですがあなたが今まで培ってきた経験は決して裏切ることはないです。 部下を育成 部下の育