ダメなデイリースタンドアップについて。 - Sooey

ダメなデイリースタンドアップについて。 CarbonFiveのブログにWhy Your Daily Standup Sucks (and how to fix it)といういいエントリがあったので、ポイントを簡単に訳して紹介しておきます。 詳細を話しすぎる 誰かが詳細を聞きたがったら、それはスタンドアップの後で話し合え みんな準備不足 毎日同じ時間にやることがわかっているのだから、準備をしたうえで時間通りに参加しろ スタンドアップの前に記録した作業時間、コミット、作業中のストーリーを確認しておけ 問題解決しすぎ デイリースタンドアップでは状況のアップデートだけをせよ 議論や問題解決をするときではない 合言葉は"take it offline" 障害を取り除こうとせよ スタンドアップの「あと」で障害に取り組め 誰かから「それについては力になれるよ」と聞ければ充分 ホワイトボードをスタンドアッ

[ryuzee]

これはいいねー

[sh19910711]

"詳細を話しすぎる・みんな準備不足・問題解決しすぎ・開始が遅すぎる・ツールに頼りすぎる"

[takazoom]

いいまとめですねー。ありがたやー。

[hatajoe]

進捗確認と問題共有だけで良いよね。

[toshiwo]

"12人が発言するかなり大きなチームでも10分もかかからない" のはちょっとすげー

[sugawara1991]

身近の事例だと各自進捗報告と作業予定+困ってること+離席出張休暇の予定等+若干質疑で一周してチーム全体で必ず15分以内。問題点は報告共有するだけ、全体や個々同士での相談は一度〆て改めて行う

[atsushifx]

朝会のアンチパターン。

[yagitoshiro]

@junya s/Cabon/Carbon/ :

[yo_waka]

ホワイトボードを持ち込まない

[cnomiya]

詳細を話しすぎる、みんな準備不足、問題解決しすぎ、障害を取り除こうとせよ、開始が遅すぎる、傍観者によるコンスタントな割り込み、ツールに頼りすぎる、シンプルに保つ

[chuhey]

効果的な朝会の参考に。

[Chisei]

明日以降で使う