３つの制約 スコープ、時間、コストのプロジェクトマネジメントのトライアングル

現代の企業環境では、プロジェクトは一般的に「束縛」されたり、3つの要素によって制約されたりしますが、これは異なる方法で表現される場合があります。 3つの制約理論は、プロジェクトマネジメントにおいて鉄のトライアングルとも呼ばれ、3つの要素（およびそのバリエーション）を次のように定義しています： スコープ、時間、予算 スコープ、スケジュール、コスト 良い、速い、安い トライアングルの3つの要素の名前は変わるかもしれませんが、それらはすべて本質的に同じものを測定します： 予算の設定、スケジュールやタイムラインの設定、期待事項や成果物の設定です。 トライアングルは、何かが「足」の1つに影響を与えるときに登場します。 このような場合は、変更に対応するために、他の要素の一方または両方を調整する必要がある可能性があります。 たとえば、クライアントが急に期間を短縮した場合、プロジェクトにはもっと多くのリソ