失敗するプロジェクトの兆候とは - 危険予知(KY)ブログ〜特にIT業界

「自分はちゃんとやっている」という担当者がいるかどうかで分かる。残念ながらそんな人がプロジェクトに居たら注意が必要だ。 プロジェクトを進めていけば、関係者間に何らかのトラブルは発生する。「自分が正しい」と主張する人は、そのトラブルを解消させずに拡大させるし、場合によっては自らそのタネを作り出す。 問題に向き合わない、「否認」はどんな場合でもトラブルのタネだ。 この手のトラブルメーカーは、何らかの方法でつじつまを合わせる。よってそのトラブルは露見しない。その解決方法もイケてない。本人は俺しかできない「すごい手」と武勇伝にする。 しかし、同じ問題は再発するし、そのせいで相手との関係も悪化する。問題を未来のツケに転嫁する。 売り上げが無いよりはあった方がマシだが、そういう兆候がある人には、問題解決請負人を組ませるなど工夫がいる。 結婚生活も有期のプロジェクトと考えれば同様であり、熟年離婚はそのツ