やる気のない部下に必要なのは「仕事の意味」 コーチングに学ぶ、人と組織を変える問いの力

あなたが目の前のことにあまり前向きに取り組めないとしたら、それは「意味」を見い出せていないからなのかもしれません。社会が大きな過渡期を迎えている今、個人も組織も進んで変化していく必要に迫られています。そんな中、組織変革を促す方法の1つとして注目されているのが、エグゼクティブやビジネスリーダーへのコーチングです。コーチングとは「自発的行動を促進するコミュニケーション」であり、多くの企業で、人材開発・リーダー育成・組織開発のために導入されています。今回は、世界最大規模のコーチング・ファームである株式会社コーチ・エィ代表の鈴木義幸氏に、現場のマネジメント層に役立つコーチングの手法や、組織のカルチャーを醸成するノウハウについて伺いました。（写真提供：株式会社 コーチ・エィ ） 「主体的に行動できる人」を育てるコミュニケーション ――「コーチング」という言葉自体は、かなり普及してきたように思いますが

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おちんぎんもらえるなら忘れててもいいです。