20・30代のビジネスパーソンの7割がマネジャー職を回避 急激に増えるタスクと期待…近年のマネジメント環境の変化

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社・株式会社ジェイフィールが、「マネジャーが未来に希望を見出すために必要な３つの視点」をテーマにウェビナーを開催。同社代表で『ミンツバーグ教授のマネジャーの学校』の著者でもある重光直之氏が、コンサルタントの阿由葉隆氏とともに最近のマネジャーに元気がない原因や、近年のマネジメントの大きな転換点などを語りました。 最近のマネジャーに元気がない原因 阿由葉隆氏（以下、阿由葉）：さっそくですが、今日のテーマについての問題意識をみなさんと共有してからスタートしたいと思います。 最近我々のコンサルティングや研修の現場の中で、マネジャーの方と接する機会が非常に多いのですが、なんとなくマネジャーの方々に元気がなく、焦燥感のようなものすら感じます。 その原因は何なのか。我々なりに考えると、マネジャーのみなさんが自分の未来やキャリアに前向き