日本人の「決められない」が武器になる--世界を4分類してわかったイノベーションに適した国家とは

「働き方と学び方」の研究開発を強化することを目的に設立した「WORKSIGHT LAB.（ワークサイトラボ）」に、USBメモリなどの発案者であるの元パナソニック、Ziba戦略ディレクターの濱口秀司氏が登壇し、イノベーションを生み出すための方法論を教えます。本パートでは、「日本人イノベーション最強論」を唱える濱口氏が、世界を4分類することで日本とイノベーションの相性が良いと主張する理由を解説しました。 IDEOと取り組んだクリエイティブの実験 濱口秀司氏（以下、濱口）：次、どうやってクリエイティブに考えるかですね。どう考えるんですか？ 1つ事例を紹介します。これは口頭でいきます。コンペティターのお話なんで。IDEO対Hideshi Hamaguchiですね。 10年以上前なんですけれどもIDEOのティム・ブラウンって、今社長なんですけれども。ティム・ブラウンと僕とで、おもしろい実験をやったん

[tokyostory13]

“「もしそのミーティング中にすごいアイデアが出たら、そんなのね、投票しなくてスゲー！ っていうか、先ほどのコントロバーシャルであれば、半分の人間は大好きで半分の人間は大反対って言ってるけど大好きなやつ

[logmi]

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[stereocat]

「アイデアじゃなくて、なんでそのアイデアが生まれてるの？　誰が、なぜそれが、クールだと感じてしまうの？　と抽象概念を引きずり出して、組み合わせて、それを壊す、というのが実は重要なやり方ですね。」

[fumisan]

ちょっと面白い

[gfyosswy]

“IDEO”

[odap]

ほんと面白い。世界の４分類は強引なのに、日本人がイノベーションに向いていると信じられる！

[ogk_unihi]

むちゃおもろい。東洋西洋じゃなくて４分類のくだりが特に。