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「惜しい部下」のスイッチはどこに?
部下のことで悩みを抱えるマネージャーやリーダーが増えています――。 やるべきことは分かるのに、常に受... 部下のことで悩みを抱えるマネージャーやリーダーが増えています――。 やるべきことは分かるのに、常に受け身な部下 意見は持っているのに、伝えてこない部下 頑張っているのに、ズレてる部下 能力はあるのに、向上心がない部下 いいヤツなのに、なぜか人に好かれない部下 負けることを必要以上に恐れる部下 など、ほぼすべての上司が、こうした部下をどう動機づけ、いかにマネジメントすればいいのかについて日夜思案しているのです。 指示を出したり命令すればいいのか、要望を示せせばいいのか、感覚に働きかければいいのか、悩みは尽きないのではないでしょうか。その一方で部下のマネジメントに成功した上司たちが口を揃えて言うのは、ちょっと"顔の向きを"変えさせるだけで、劇的に部下は変わるという現実です。例えば、気づきを与える「ほんの一言」で、部下は劇的に変わるというのです。ここからわれわれが学ばない手はありません。 もちろ
2014/03/13 リンク