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2007-09-29
私のチームでも、当然のようにコードレビューは行っています。そして品質向上に一定の効果をあげている... 私のチームでも、当然のようにコードレビューは行っています。そして品質向上に一定の効果をあげているのですが、しかしそのコストが支払えなくなってきています。 うちのチームでは、 実装前(実装中でもよいのだけれど)に どういう風に実装するか チーム全員に対しホワイトボードでプレゼンする 実装が終わったら レビュワーにコードを渡す レビュワーはコードをレビュー。 指摘事項を直してコミット という流れになっています。 ホワイトボードプレゼンは、毎朝の朝会の後に 「レビューある人?」と聞いて手を上げた人がいたらやるかんじ。プレゼンなしでの実装完了はご法度というルールです。 コードレビューはペアレビューとかじゃなく、基本的に一人でコードを読みます。ソフトの構造の大枠はプレゼン済みなので、改めて実装者が説明する必要なしという考え。(それでも話と違うじゃん、みたいなのはあって、そうなれば任意聞き取り調査にな