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全員がリモートワーク 柔軟な働き方で「自然」に多様性のある組織に(やつづかえり) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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全員がリモートワーク 柔軟な働き方で「自然」に多様性のある組織に(やつづかえり) - エキスパート - Yahoo!ニュース
今、組織の目標として「ダイバーシティ&インクルージョン」を掲げる企業が増えています。「ダイバーシ... 今、組織の目標として「ダイバーシティ&インクルージョン」を掲げる企業が増えています。「ダイバーシティ(多様性)」とは、所属する人材に多様性がある状態、「インクルージョン(包括)」とは多様な人材が一緒になって活躍できる状態を指します。 これまで日本の企業では、協調性があって集団の和を乱さない人を求め、評価する傾向にありました。だから働き方についても、みんなが同じ場所、同じ時間に仕事をするのが当たり前と考えられ、柔軟性がなかったのです。 多様性を実現するには、今までいなかったような人を新たに採用しなければいけないと思われるかもしれません。でも、実はすでに多様な人材がいるのに、多様性を受け入れる風土がないために、人とは違う個性を表に出すのを躊躇している人、働きづらさを感じてその組織を去っていく人がいるという可能性もあります。 逆に、最初から一人ひとりの違いを「あるもの」と考え、それを大事にするた