プロ化に猛反対した大企業社員が、2競技の改革を経験した今“次世代型プロ”のハンドボール人に伝えること（大島和人） - エキスパート - Yahoo!ニュース

プロに近づく実業団 実業団からプロへ――。それは日本のあらゆるメジャースポーツで起きている現象だ。もっとも親会社から支援を受けずに経営的な自立を果たす「完全なプロ化」を実現したチームは皆無に近い。ただし契約社員、嘱託社員への雇用形態変更など“プロ的”な要素は実業団の強豪も既に取り入れている。 この1月に開幕したジャパンラグビーリーグワンはその一例だが、さらに踏み込んでチームの事業化を進めようという動きがいくつか進行している。ファンやスポンサーを増やせば、親会社の負担も減らせるからだ。様々な競技の様々なチームが「実業団とプロの中間地帯」に移ることで、バブル崩壊後の日本でサバイバルする努力を続けている。 ハンドボールはリーグが先行してプロ化 サッカーのJリーグ、バスケットボールのBリーグは“元実業団”が多く参加しているプロリーグだ。今年1月に開幕したジャパンラグビーリーグワンもヤマハ発動機と東

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東芝の場合は、現状で部活持ち続けるのは不可能なので、クラブを子会社化として独立させて切り離したに過ぎない。それ以上でもそれ以下でもない。

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社員よりプロを選ぶ選手が意外に多かったという話。