メンバーが活き活き働ける、自律した組織の作り方とは？1on1を活用したエンジニアリングマネージャーの極意に迫る。｜Housmart(ハウスマート)｜note

メンバーが活き活き働ける、自律した組織の作り方とは？1on1を活用したエンジニアリングマネージャーの極意に迫る。 組織開発担当の池田瑛香が、株式会社Housmart（以下、ハウスマート）社員の仕事術に切り込んでいくインタビュー連載『Howsmart jobs! 』 第5回は、「この話取り上げてもらいたいです！」と自ら企画を持ち込んでくださった取締役CTO、高松さんがご登場。第4回でも触れられていた、１週間まるまるプロダクトグループ全員がそれぞれの研究に取り組んだ「ラボウィーク」について語っていただきます！ 高松さんならではのマネジメントの極意は必見です！ 【高松 智明（たかまつ・ともあき）】 ハウスマートのプロダクトグループを率いる取締役CTO。日本最大級のECモールにて、ビックデータを応用した広告・マーケティング関連のプロダクト開発、システム責任者を経験したのち、ハウスマートに入社。旅行